Oito meses de operação, R$ 221 mil faturados sobre R$ 31,5 mil de mídia. O resultado é sólido no agregado e frágil no detalhe: menos da metade da receita veio de tráfego pago, o mês a mês oscila 67% e o custo do lead dobrou no segundo semestre.
Este é o resultado sobre mídia, não o lucro do negócio: não estão descontados equipe, plataformas, comissões e impostos. Com esses custos, a conta muda — mas a mídia, isolada, se pagou com folga.
O 7,03x atribui ao anúncio vendas de social selling, base de alunos e orgânico. Olhando só o que a mídia realmente trouxe, o retorno é 3,14x e o CAC é R$ 1.431 por venda — não os R$ 642 que a média aparente sugere.
Como ler: o negócio não tem problema de retorno nem de custo de lead — tem problema de conversão e de confiabilidade do dado. As duas notas mais baixas são exatamente as duas coisas que estão sob controle direto do time.
90,7% de tudo que foi pago nunca chegou a uma conversa. É o maior vazamento e o mais barato de atacar: o lead já foi comprado.
41,5% de no-show no ano. Se cair para 30%, sobram ~35 reuniões a mais — a ~27% de fechamento, isso é cerca de 9 vendas.
Quem senta na conversa compra em 1 de cada 3,6 vezes. A venda não é o gargalo — chegar até ela é.
| Mês | Investimento | Receita total | ROAS aparente | Receita de tráfego | % tráfego | ROAS real | CAC real |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Janeiro | R$ 4.666,58 | R$ 55.750 | 11,95x | R$ 43.200 | 77,5% | 9,26x | R$ 667 |
| Fevereiro | R$ 3.029,59 | R$ 15.900 | 5,25x | R$ 6.700 | 42,1% | 2,21x | R$ 3.030 |
| Março | R$ 5.321,10 | R$ 51.244 | 9,63x | R$ 4.297 | 8,4% | 0,81x | R$ 2.661 |
| Abril | R$ 5.268,79 | R$ 12.300 | 2,33x | R$ 7.300 | 59,3% | 1,39x | R$ 1.756 |
| Maio | R$ 687,00 | R$ 2.500 | 3,64x | R$ 2.500 | 100,0% | 3,64x | R$ 687 |
| Junho | R$ 3.801,07 | R$ 36.000 | 9,47x | R$ 9.900 | 27,5% | 2,60x | R$ 1.267 |
| Julho | R$ 4.416,93 | R$ 36.397 | 8,24x | R$ 25.000 | 68,7% | 5,66x | R$ 883 |
| Agosto | R$ 4.281,76 | R$ 11.200 | 2,62x | R$ 0 | 0,0% | 0,00x | — |
| Total 2026 | R$ 31.472,82 | R$ 221.291 | 7,03x | R$ 98.897 | 44,7% | 3,14x | R$ 1.431 |
Atenção: só Maio segue com investimento incompleto (1 de 4 semanas). Junho e Julho foram fechados com o dado do Meta Ads e mudaram de leitura: o ROAS aparente de Junho caiu de 37,62x (artefato do dado que faltava) para 9,47x — e o ROAS real do tráfego em Junho é de apenas 2,60x, porque 72,5% da receita do mês veio de fora da mídia.
| Mês | Investimento | Leads | CPL | Agendadas | Realizadas | No-show | % NS | Vendas | Receita | Ticket | CAC | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Janeiro5 de 5 semanas | R$ 4.666,58 | 363 | R$ 12,86 | 29 | 20 | 12 | 41,4% | 9 | R$ 55.750 | R$ 6.194 | R$ 519 | 11,95x |
| Fevereiro4 de 4 semanas | R$ 3.029,59 | 480 | R$ 6,31 | 12 | 5 | 7 | 58,3% | 3 | R$ 15.900 | R$ 5.300 | R$ 1.010 | 5,25x |
| Março4 de 4 semanas | R$ 5.321,10 | 697 | R$ 7,63 | 35 | 22 | 13 | 37,1% | 12 | R$ 51.244 | R$ 4.270 | R$ 443 | 9,63x |
| Abril5 de 5 semanas | R$ 5.268,79 | 664 | R$ 7,93 | 54 | 39 | 14 | 25,9% | 5 | R$ 12.300 | R$ 2.460 | R$ 1.054 | 2,33x |
| Maio1 de 4 semanas — INCOMPLETO | R$ 687,00 | 250 | R$ 2,75 | 23 | 11 | 12 | 52,2% | 1 | R$ 2.500 | R$ 2.500 | R$ 687 | 3,64x |
| JunhoMeta Ads · mês completo | R$ 3.801,07 | 204 | R$ 18,63 | 39 | 20 | 19 | 48,7% | 8 | R$ 36.000 | R$ 4.500 | R$ 475 | 9,47x |
| JulhoMeta Ads · soma das janelas | R$ 4.416,93 | 302 | R$ 14,63 | 67 | 39 | 28 | 41,8% | 9 | R$ 36.397 | R$ 4.044 | R$ 491 | 8,24x |
| Agosto (parcial)Meta Ads · 01–23/08 | R$ 4.281,76 | 289 | R$ 14,82 | 42 | 22 | 20 | 47,6% | 2 | R$ 11.200 | R$ 5.600 | R$ 2.141 | 2,62x |
| Semana | Investimento | Leads | CPL | Agend. | Lead→Ag. | Realiz. | No-show | % NS | Vendas | Fech. | Receita | Ticket | CAC | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29/12–04/01Janeiro | R$ 269,55 | 8 | R$ 33,69 | 0 | 0,0% | 0 | 0 | — | 0 | — | — | — | — | — |
| 05/01–11/01Janeiro | R$ 1.364,99 | 62 | R$ 22,02 | 2 | 3,2% | 2 | 0 | 0,0% | 2 | 100,0% | R$ 11.000 | R$ 5.500 | R$ 682 | 8,06x |
| 12/01–18/01Janeiro | R$ 1.103,04 | 96 | R$ 11,49 | 8 | 8,3% | 7 | 1 | 12,5% | 4 | 57,1% | R$ 26.750 | R$ 6.688 | R$ 276 | 24,25x |
| 19/01–25/01Janeiro | R$ 637,17 | 94 | R$ 6,78 | 12 | 12,8% | 6 | 6 | 50,0% | 3 | 50,0% | R$ 18.000 | R$ 6.000 | R$ 212 | 28,25x |
| 26/01–01/02Janeiro | R$ 1.291,83 | 103 | R$ 12,54 | 7 | 6,8% | 5 | 5 | 71,4% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 02/02–08/02Fevereiro | R$ 905,92 | 179 | R$ 5,06 | 2 | 1,1% | 1 | 1 | 50,0% | 2 | 200,0% | R$ 9.200 | R$ 4.600 | R$ 453 | 10,16x |
| 09/02–15/02Fevereiro | R$ 711,68 | 98 | R$ 7,26 | 6 | 6,1% | 2 | 4 | 66,7% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 16/02–22/02Fevereiro | R$ 714,42 | 57 | R$ 12,53 | 3 | 5,3% | 1 | 2 | 66,7% | 1 | 100,0% | R$ 6.700 | R$ 6.700 | R$ 714 | 9,38x |
| 23/02–01/03Fevereiro | R$ 697,57 | 146 | R$ 4,78 | 1 | 0,7% | 1 | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 02/03–08/03Março | R$ 1.375,58 | 124 | R$ 11,09 | 3 | 2,4% | 2 | 1 | 33,3% | 1 | 50,0% | R$ 100 | R$ 100 | R$ 1.376 | 0,07x |
| 09/03–15/03Março | R$ 691,62 | 67 | R$ 10,32 | 5 | 7,5% | 4 | 1 | 20,0% | 4 | 100,0% | R$ 13.294 | R$ 3.324 | R$ 173 | 19,22x |
| 16/03–22/03Março | R$ 1.483,00 | 240 | R$ 6,18 | 11 | 4,6% | 9 | 2 | 18,2% | 7 | 77,8% | R$ 37.850 | R$ 5.407 | R$ 212 | 25,52x |
| 23/03–29/03Março | R$ 1.770,90 | 266 | R$ 6,66 | 16 | 6,0% | 7 | 9 | 56,2% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 30/03–05/04Abril | R$ 1.727,58 | 205 | R$ 8,43 | 6 | 2,9% | 5 | 1 | 16,7% | 2 | 40,0% | R$ 4.900 | R$ 2.450 | R$ 864 | 2,84x |
| 06/04–12/04Abril | R$ 1.762,11 | 137 | R$ 12,86 | 16 | 11,7% | 10 | 6 | 37,5% | 1 | 10,0% | R$ 2.400 | R$ 2.400 | R$ 1.762 | 1,36x |
| 13/04–19/04Abril | R$ 722,10 | 223 | R$ 3,24 | 13 | 5,8% | 12 | 1 | 7,7% | 2 | 16,7% | R$ 5.000 | R$ 2.500 | R$ 361 | 6,92x |
| 20/04–26/04Abril | R$ 484,00 | 103 | R$ 4,70 | 9 | 8,7% | 6 | 2 | 22,2% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 27/04–03/05Abril | R$ 573,00 | 101 | R$ 5,67 | 12 | 11,9% | 8 | 4 | 33,3% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 04/05–10/05Maio | R$ 687,00 | 148 | R$ 4,64 | 9 | 6,1% | 6 | 3 | 33,3% | 1 | 16,7% | R$ 2.500 | R$ 2.500 | R$ 687 | 3,64x |
| 11/05–17/05Maio · sem investimento | — | 23 | — | 6 | 26,1% | 2 | 4 | 66,7% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 18/05–24/05Maio · sem investimento | — | 28 | — | 6 | 21,4% | 2 | 4 | 66,7% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 25/05–31/05Maio · sem investimento | — | 0 | — | 2 | — | 1 | 1 | 50,0% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 01/06–07/06Junho | R$ 957,00 | 57 | R$ 16,79 | 8 | 14,0% | 6 | 2 | 25,0% | 2 | 33,3% | R$ 7.400 | R$ 3.700 | R$ 478 | 7,73x |
| 08/06–14/06Junho · sem investimento | — | 41 | — | 7 | 17,1% | 4 | 3 | 42,9% | 1 | 25,0% | R$ 3.700 | R$ 3.700 | — | — |
| 15/06–21/06Junho · sem investimento | — | 0 | — | 4 | — | 2 | 2 | 50,0% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 22/06–28/06Junho · sem investimento | — | 106 | — | 10 | 9,4% | 5 | 5 | 50,0% | 2 | 40,0% | R$ 15.000 | R$ 7.500 | — | — |
| 29/06–05/07Julho · sem investimento | — | 54 | — | 21 | 38,9% | 8 | 13 | 61,9% | 4 | 50,0% | R$ 13.600 | R$ 3.400 | — | — |
| 06/07–12/07Julho · sem investimento | — | 76 | — | 14 | 18,4% | 9 | 5 | 35,7% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 13/07–19/07Julho · sem investimento | — | 66 | — | 11 | 16,7% | 8 | 3 | 27,3% | 1 | 12,5% | R$ 6.500 | R$ 6.500 | — | — |
| 20/07–26/07Julho · sem investimento | — | 59 | — | 7 | 11,9% | 4 | 3 | 42,9% | 2 | 50,0% | R$ 3.897 | R$ 1.948 | — | — |
| 27/07–02/08Julho · sem investimento | — | 81 | — | 24 | 29,6% | 13 | 11 | 45,8% | 5 | 38,5% | R$ 22.300 | R$ 4.460 | — | — |
| 03/08–09/08Agosto · sem investimento | — | 104 | — | 7 | 6,7% | 3 | 4 | 57,1% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
| 10/08–16/08Agosto · sem investimento | — | 89 | — | 18 | 20,2% | 9 | 9 | 50,0% | 2 | 22,2% | R$ 11.200 | R$ 5.600 | — | — |
| 17/08–23/08Agosto · sem investimento | — | 62 | — | 17 | 27,4% | 10 | 7 | 41,2% | 0 | 0,0% | — | — | — | — |
Semanas em âmbar não têm investimento lançado na série semanal — 14 das 34. O investimento de Junho, Julho e Agosto já existe, mas só por janela do Meta (domingo a sábado), que não coincide com a semana comercial (segunda a domingo) — por isso ele aparece no mês e na aba do Meta, e não aqui. Ratear seria inventar número.
Divergência pontual: a semana 01–07/06 traz R$ 957,00 na série semanal, enquanto o Meta registra R$ 1.081,05 só nos 6 primeiros dias de junho. Trate o ROAS de 7,73x dessa linha com reserva.
| Canal | Vendas | Receita | Ticket | Participação |
|---|---|---|---|---|
| Tráfego pago | 22 | R$ 98.897 | R$ 4.495 | 44,7% |
| Social selling | 14 | R$ 53.600 | R$ 3.829 | 24,2% |
| Base de alunos | 7 | R$ 40.100 | R$ 5.729 | 18,1% |
| Orgânico puro | 4 | R$ 17.494 | R$ 4.374 | 7,9% |
| Não informado | 2 | R$ 11.200 | R$ 5.600 | 5,1% |
| Produto | Vendas | Receita | Ticket | % receita |
|---|---|---|---|---|
| PMP | 15 | R$ 97.950 | R$ 6.530 | 44,3% |
| Next Step | 18 | R$ 59.200 | R$ 3.289 | 26,8% |
| Mentoria Individual | 3 | R$ 24.250 | R$ 8.083 | 11,0% |
| Individual 4 meses | 2 | R$ 15.000 | R$ 7.500 | 6,8% |
| REN PMP | 2 | R$ 9.000 | R$ 4.500 | 4,1% |
| MENT RED+BCP | 4 | R$ 5.100 | R$ 1.275 | 2,3% |
| Mentoria 4 meses | 1 | R$ 4.500 | R$ 4.500 | 2,0% |
| INGRESSO | 2 | R$ 4.294 | R$ 2.147 | 1,9% |
| BCP | 1 | R$ 1.700 | R$ 1.700 | 0,8% |
| TCA | 1 | R$ 297 | R$ 297 | 0,1% |
Mais lead não virou mais receita. Janeiro fez R$ 55.750 com 363 leads; Abril fez R$ 12.300 com 664 leads — quase o dobro do volume e um quinto do resultado. A correlação entre leads e receita no ano é de 0,16, ou seja, praticamente nenhuma.
O que separa mês bom de mês ruim é mix de produto: PMP e mentorias (ticket R$ 6.500 a R$ 8.083) carregam 62% da receita em 20 vendas; Next Step, com 18 vendas — mais vendas que o PMP —, entrega R$ 59 mil contra R$ 98 mil. Os meses fracos são meses de Next Step puro.
Onde eu posso estar errado: o campo "canal de aquisição" é preenchido à mão e as 2 vendas de agosto estão como "não informado". Se parte do que está marcado como social selling ou base de alunos foi originalmente lead pago, o ROAS real de 3,44x está subestimado. Vale auditar 10 vendas nominais antes de tomar decisão de verba com base nesse número.
| Janela Meta (dom–sáb) | Investimento | Impressões | Cliques no link | Leads | CPL | CPM | Clique→lead |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01–06/06 | R$ 1.081,05 | 26.489 | 386 | 55 | R$ 19,66 | R$ 40,81 | 14,25% |
| 07–13/06 | R$ 1.174,24 | 30.621 | 429 | 49 | R$ 23,96 | R$ 38,35 | 11,42% |
| 14–20/06 | R$ 847,88 | 20.906 | 436 | 28 | R$ 30,28 | R$ 40,56 | 6,42% |
| 21–27/06 | R$ 803,60 | 30.465 | 487 | 89 | R$ 9,03 | R$ 26,38 | 18,28% |
| 28–30/06 | R$ 461,18 | 20.836 | 282 | 53 | R$ 8,70 | R$ 22,13 | 18,79% |
| JUNHO · total do mêsfechamento oficial do Meta | R$ 3.801,07 | 104.162 | 1.676 | 205 | R$ 18,54 | R$ 36,49 | 12,23% |
| 01–04/07 | R$ 520,92 | 28.622 | 381 | 49 | R$ 10,63 | R$ 18,20 | 12,86% |
| 05–11/07 | R$ 1.102,67 | 46.929 | 670 | 75 | R$ 14,70 | R$ 23,50 | 11,19% |
| 12–18/07 | R$ 981,76 | 38.849 | 593 | 73 | R$ 13,45 | R$ 25,27 | 12,31% |
| 19–25/07 | R$ 940,05 | 36.582 | 572 | 56 | R$ 16,79 | R$ 25,70 | 9,79% |
| 26–31/07 | R$ 871,53 | 34.496 | 580 | 56 | R$ 15,56 | R$ 25,26 | 9,66% |
| JULHO · soma das janelastotal mensal não capturado | R$ 4.416,93 | 185.478 | 2.796 | 309 | R$ 14,29 | R$ 23,81 | 11,05% |
| 01–08/08 | R$ 1.495,83 | 51.403 | 859 | 119 | R$ 12,57 | R$ 29,10 | 13,85% |
| 09–15/08 | R$ 1.464,48 | 44.514 | 770 | 85 | R$ 17,23 | R$ 32,90 | 11,04% |
| 16–22/08 | R$ 1.260,89 | 33.074 | 608 | 82 | R$ 15,38 | R$ 38,12 | 13,49% |
| 23/08 resíduo do total | R$ 60,56 | 771 | 23 | 2 | — | — | — |
| AGOSTO · 01–23/08fechamento oficial do Meta | R$ 4.281,76 | 129.762 | 2.260 | 288 | R$ 14,87 | R$ 33,00 | 12,74% |
Leitura 1 — o lead dobrou de preço. CPL de R$ 7,93 em abril para R$ 18,54 em junho e R$ 14,87 em agosto. O CPM acompanhou: R$ 40,81 no pico de junho contra R$ 18,20 na primeira semana de julho. A operação está pagando mais de duas vezes pelo mesmo lead — e isso, sozinho, explica boa parte da queda de ROAS real.
Leitura 2 — houve uma virada em 21/06. Nas duas últimas janelas de junho o CPL caiu para R$ 9,03 e R$ 8,70 e o clique→lead saltou para 18%. Alguma coisa mudou ali (criativo, público ou oferta) e funcionou muito bem. Vale descobrir o que foi e repetir — é o achado mais acionável deste levantamento.
Leitura 3 — agosto está com fadiga. Investimento caiu 16% entre a primeira e a terceira janela, mas as impressões caíram 36% e o CPM subiu 31%. Está ficando mais caro alcançar a mesma gente.
Ressalva de método: em junho, a soma das janelas semanais (R$ 4.367,95 e 274 leads) não bate com o total do mês (R$ 3.801,07 e 205 leads) — nem nas impressões. O próprio painel do Meta diverge entre recortes, provavelmente por janela de atribuição. Adotei o total mensal como oficial em junho e agosto; em julho, como o total mensal não foi capturado, usei a soma das janelas — que pode estar superestimada em até ~15% pelo mesmo efeito.
| Prior. | Ação | Dono | Prazo | Como medir |
|---|---|---|---|---|
| P1 | Descobrir o que mudou em 21/06Nas duas últimas janelas de junho o CPL caiu para R$ 9,03 e R$ 8,70 e o clique→lead saltou para 18%, contra R$ 30,28 e 6,42% na janela anterior. Identificar criativo, público ou oferta e reativar. | Gestor de tráfego | 26/08 (qua) | Achado documentado · CPL ≤ R$ 12 em setembro |
| P1 | Fechar o investimento de maio e lançar o gasto diárioMaio é o único mês ainda em aberto. E, para o CPL existir por semana, o gasto precisa ser lançado por dia — não por janela do Meta. | Gestor de tráfego | 28/08 (sex) | Maio fechado · gasto diário lançado a partir de 01/09 |
| P1 | Auditar o canal de aquisição de 10 vendasConfirmar se o que está como social selling / base de alunos não teve origem em lead pago. É esse campo que decide se o ROAS real é 3,44x ou maior. | Vinicius + Sara | 29/08 (sex) | 10 vendas conferidas · regra de preenchimento escrita |
| P1 | Trocar o criativo de agostoCPM +31% e impressões −36% dentro do mês. Subir 3 criativos novos e cortar o de pior CPM. | Gestor de tráfego | 26/08 (qua) | CPM ≤ R$ 30 e CPL ≤ R$ 12 até 06/09 |
| P1 | Cadência de primeiro contato registrada90,7% dos leads nunca viram reunião. 3 tentativas em 48h, com data do 1º contato e nº de tentativas na planilha. | Sara | 27/08 | Lead→agendada de 9,3% para ≥14% em setembro |
| P2 | Protocolo anti-no-showConfirmação D-1 às 18h e D-0 duas horas antes; reagendamento imediato na primeira ausência. | Sara | 25/08 | No-show ≤30% em setembro (hoje 41,5%) |
| P2 | Definir mix-alvo de produtoOs meses bons são meses de PMP e mentoria; os fracos são de Next Step puro. Estabelecer quantas vendas de ticket alto o mês precisa e desenhar a oferta para isso. | Vinicius | 02/09 | Meta de mix escrita · ≥4 vendas de ticket alto/mês |
| P2 | Reativar Qualificado e RespondeuSem as duas etapas o diagnóstico do topo é cego desde abril. | Comercial / SDR | 31/08 | Etapas preenchidas 4 semanas seguidas |
| P3 | Conciliar as três fontesReport Diário, Desempenho e Operacional e registro nominal divergem em junho e julho. Eleger uma fonte oficial de receita e travar. | Vinicius | 05/09 | Zero divergência de receita no fechamento de setembro |
| P3 | Meta de setembro escritaReceita como meta de resultado, reuniões realizadas por semana como meta de atividade. | Vinicius | 30/08 | Meta comunicada ao time e refletida no painel |
R$ 221 mil de receita sobre R$ 31,5 mil de anúncio. Mesmo no cenário conservador — contando só o que veio de tráfego pago — o retorno é de 3,14x. Não existe discussão sobre desligar a mídia.
De 178 conversas realizadas saíram 49 vendas: 27,5% de fechamento. Isso é forte. O problema do funil está antes da conversa, nunca dentro dela.
CPL médio de R$ 9,69 no ano, com teto saudável em R$ 25. No 1º semestre chegou a R$ 6,31. O problema é a tendência, não o nível.
Quatro meses acima de R$ 36 mil. Todos com venda de PMP ou mentoria. Prova que a operação tem teto alto — só não sabe reproduzi-lo por decisão.
57% → 50% → 41% nas três semanas do mês. A curva é a certa; o nível ainda é o dobro do aceitável.
CPL despencou de R$ 30,28 para R$ 9,03 e o clique→lead saltou de 6,42% para 18,28% de uma janela para a outra. Alguém acertou alguma coisa ali. Achar o quê é a tarefa de maior retorno da semana.
A receita mensal oscila 67% em torno da média: de R$ 2,5 mil a R$ 55,7 mil. Um mês bom paga dois ruins, mas ninguém sabe qual vem. É o problema estratégico número 1.
2.948 leads pagos que nunca viraram reunião. É o maior vazamento do ano em valor absoluto — e o mais barato de atacar.
Investimento cheio, retorno aparente de 2,33x e 2,62x. Abril fez R$ 12,3 mil com 664 leads — o mês de maior volume e menor resultado do ano.
CPL de R$ 7,93 em abril para R$ 18,54 em junho e R$ 14,87 em agosto. O CPM acompanhou. É a deterioração mais consistente do ano e ninguém a estava medindo.
ROAS real de 0,81x e 0,00x. Março faturou R$ 51 mil, mas só R$ 4.297 vieram da mídia — os outros R$ 47 mil saíram de base de alunos e social selling.
A operação de Gabriela Braitt não tem problema de mídia nem de vendedor — tem problema de meio de funil e de mix de produto. Comprar mais lead não resolveria nenhum dos dois: abril provou isso ao dobrar o volume e entregar um quinto da receita. As três alavancas com maior retorno para setembro são tratar o lead que já foi pago (9,3% → 14% de agendamento), puxar o mix para PMP e mentoria (ticket R$ 6,5 mil contra R$ 3,3 mil) e recuperar o CPL de R$ 9,03 da virada de 21/06, que já foi obtido dentro desta própria conta.