Dia 23/08, 16h00, em uma Sessão Estratégica de Carreira gratuita, você vai entender por que a sua voz não pesa na sala o quanto deveria e o que faz uma executiva ser ouvida como autoridade, não só respeitada pela competência.
Histórias reais de mulheres que passaram pelo PMP da Gabi Braitt e transformaram a forma de se posicionar, vender e crescer. Aperte o play e ouça de quem viveu a virada.
Existe um caminho pra ser ouvida como autoridade na sua empresa, e ele começa entendendo por que, hoje, a sua fala não pesa na sala o quanto a sua competência já pesa no papel.
Porque competência e presença são jogos diferentes. Você aprendeu que o argumento certo, bem embasado, se sustenta sozinho. Então você prepara, fundamenta, espera a hora certa de falar. Mas quem fala com dado e pede licença soa como quem executa. Quem fala com posição soa como quem decide. Você tem a razão. Outra pessoa fica com a sala.
Não é que elas falam melhor que você. É que elas fazem três coisas que ninguém ensina no corporativo: ocupam a sala antes de abrir a boca, afirmam em vez de pedir permissão, e pararam de embasar cada frase como se precisassem provar que merecem estar ali. Elas quebraram um padrão que talvez você ainda não tenha enxergado em você.
Porque você para de resolver o problema errado. Deixa de achar que a saída é falar mais, embasar mais, esperar a brecha certa na reunião. E começa a enxergar o que realmente trava a sua voz, que não está só na sala. Cada movimento a partir daqui passa a construir presença, não a somar argumento.
Por que a sua fala não pesa na altura da sua competência e qual dos motivos está travando você agora. O que as mulheres que passaram a ser ouvidas dentro das próprias empresas fizeram de diferente. E o primeiro movimento concreto pra ocupar a sala na altura do que você já sabe.
A executiva que é ouvida não é a que fala mais. É a que parou de esperar que a competência falasse por ela.
Dia 23/08, às 16h00, em uma Sessão Estratégica de Carreira gratuita, você vai entender o que trava isso e como virar a chave.
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Economista pela FGV, com certificações internacionais e experiência em grandes multinacionais – Santander, Telefônica e Volkswagen. Cheguei a gerente sênior aos 29 anos e conheço por dentro o jogo de poder das grandes empresas, inclusive o momento em que quiseram me empurrar para uma cadeira operacional e eu escolhi me reposicionar, em vez de aceitar uma caixa menor do que o meu tamanho.
Estrategista de carreira e negócios